華為人的工資看上去很高。實(shí)際上,這收入背后不僅是他一個(gè)人的奉獻,更是全家人的付出。就算年薪百萬(wàn)以上者有萬(wàn)余人,那也只占到華為17萬(wàn)員工的近6%。
"華為"成為媒體熱詞。"華為人"成為網(wǎng)民關(guān)注的對象和群體。甚至連其工資收入等敏感問(wèn)題都已被脫敏曬在互聯(lián)網(wǎng)上。我們經(jīng)常被各種各樣的統計數據平均,這次也不例外。華為人的年收入也被"人均80萬(wàn)"了。這是一個(gè)驕人的數字。然而,我身邊很多華為人對此嗤之一笑說(shuō),"對不起,我拖后腿了。"
在"人均80萬(wàn)"出來(lái)之前,有另外一篇房地產(chǎn)從業(yè)人士發(fā)出的網(wǎng)文,統計出"華為年薪百萬(wàn)者超過(guò)1萬(wàn)人"。對這些說(shuō)法,華為官方渠道沒(méi)有進(jìn)行回應。華為人的反應也很淡定。不淡定的是圍觀(guān)者,好奇寶寶們紛紛向華為家屬打聽(tīng)并先入為主地感嘆:"哇,原來(lái)你老公工資那么高!"
更有極端例子,據說(shuō)某家屬參照此網(wǎng)上收入,給自家先生算了一筆賬,然后懷疑老公隱藏了五百萬(wàn)當中的四百萬(wàn)。夫妻互相猜忌,兩口子險些因此離婚。
我想除了華為的相關(guān)人事和財務(wù)*,以及*主管以外,外界沒(méi)有誰(shuí)有超能力或特權,能對華為人的收入說(shuō)得詳細分明。
不妨讓我——一個(gè)華為員工家屬,從感性事例出發(fā),看看華為的工資究竟高不高。
晚飯時(shí),孩子說(shuō):"媽媽,我怎么感覺(jué)我不是爸爸的親兒子,(我)好像是爸爸(的)干兒子,爸爸不是加班就是出差,不是出差就是加班,不是加班就是打電話(huà),就是不陪我。"——這是我原文照貼的一位6歲小朋友對在華為工作的爸爸的抱怨。
有個(gè)華為員工的小孩,趕上父親某天不加班,便會(huì )喜滋滋拉著(zhù)爸爸在小區里遛彎,像是在"遛爸爸"。用孩子他媽的話(huà)說(shuō)"是要給小伙伴看看,我也有爸爸的"。孩子們的這些抱怨和舉動(dòng),既天真又讓人心酸。誰(shuí)不想下班時(shí)間能夠陪伴家人孩子。關(guān)鍵是,華為的大部分員工,早上七點(diǎn)出門(mén)到晚上十點(diǎn)鐘進(jìn)家,遇上項目過(guò)點(diǎn)的時(shí)候,還得在辦公室打地鋪熬通宵。下班后回到家孩子已經(jīng)打起了呼嚕,第二天一早出門(mén),孩子或許還沒(méi)起床。有人又要說(shuō)了,誰(shuí)讓你們拿那么高工資?或者說(shuō),大不了就別干唄。呵呵,說(shuō)得輕松。職場(chǎng)和生活并不是簡(jiǎn)單的"是"或者"否"就能輕松選擇的。
這份所謂的高工資里,包含了華為人舍棄了陪伴家人、陪伴孩子成長(cháng)的時(shí)間。因為他們工作的忙碌,家中的另一半,華為家屬們,不得不放棄自己原先的工作,回歸家庭,照顧子女。孩子的飲食起居,教育輔導,哪一樣都離不開(kāi)家長(cháng)的陪伴與監督。
三十來(lái)歲的C君夫妻倆原本都是華為員工,有個(gè)1歲多的寶寶。從前把孩子丟給老人照看,隔代撫養的不良隱憂(yōu)隨著(zhù)孩子漸漸成長(cháng)而凸顯。兩口子不得不做出選擇。于是C太太放棄華為的工作,意味著(zhù)這個(gè)家庭每年減少三十萬(wàn)元收入。從此C君一個(gè)人的收入要養活一家人。
像這樣放棄工作回歸家庭的華為另一半,并不在少數。孩子的成長(cháng)和教育都耽誤不起,華為員工的高強度工作,逼著(zhù)另一方不得不放棄職業(yè)收入和事業(yè)成就感。
華為家屬有幾個(gè)共同點(diǎn),其中之一就是"強大"。這強大既是心理上的,也是行為處事模式上的。家里很多事,比如買(mǎi)房裝修、子女教育、陪伴、家庭瑣事處理、人情往來(lái)等等都得靠家屬自己去處理。另一半工作太忙,根本無(wú)暇顧及,漸漸地,華為家屬(通常指女人們)也就越來(lái)越像女漢子了。從懷孕到生產(chǎn),丈夫陪伴去產(chǎn)檢的次數屈指可數。我當年"享受"過(guò)兩次,*次是指定親屬必須到場(chǎng)的"立體B超"。第二次就是生產(chǎn)。相比丈夫長(cháng)期外派海外,從產(chǎn)檢到分娩丈夫一直缺席的家屬,我已經(jīng)感到幸福了。
華為人的工資看上去很高。實(shí)際上,這收入背后不僅是他一個(gè)人的奉獻,更是全家人的付出。這客觀(guān)上造成華為家屬群體對華為的依存度高,會(huì )更關(guān)注有關(guān)華為的新聞,華為的每一次露臉,家屬們也會(huì )跟著(zhù)傲嬌一下。另一半工作的順利與否,自然也牽動(dòng)著(zhù)家屬們的神經(jīng)。龐大的17萬(wàn)員工組成的華為人,家屬人數自然也是不少的。華為家屬群體,漸漸成為某種社會(huì )學(xué)上的現象:家屬們獨當一面的能力超強,但是其自身創(chuàng )造的經(jīng)濟效益卻不能量化,這是一組充滿(mǎn)反諷意味的"強與弱"的對比。家屬們關(guān)心華為的業(yè)績(jì)、以及每一步的發(fā)展;也熟悉另一半的工作、收入等情況。華為家屬與華為公司,有某種程度上的同呼吸共命運之感。
經(jīng)由網(wǎng)上文章的知識普及,很多人也知道華為的工資構成由三大塊組成:基本工資、股票分紅、獎金。這三塊收入組成部分又都由個(gè)人所處的職級,具體從事的崗位,以及完成的項目績(jì)效來(lái)決定?；竟べY和配股數額,每個(gè)職級都有對應的上限。
2013年研究生畢業(yè)進(jìn)入華為的D君,入職時(shí)起薪8000元,扣完五險一金后每月到手7000元左右,除去房租,生活費,能剩下一半還算會(huì )過(guò)日子。6個(gè)月試用期轉正后,工資調整為1萬(wàn)元,比同時(shí)入職的本科生多500元。并且,在深圳本部與華為其他城市同時(shí)入職的薪酬是一致的。武漢的生活成本支出和深圳能比嗎?顯然不能。三年過(guò)去,D君只漲過(guò)一次工資。因其級別僅僅是起點(diǎn)級別——13級,暫時(shí)不能享受配股,自然也就沒(méi)有分紅。獎金則要看他的考評、以及項目完成情況?？傮w下來(lái),D君每年的收入約20余萬(wàn)。他說(shuō),這跟他在其他互聯(lián)網(wǎng)公司工作的同學(xué)的收入差不多,但后者加班卻沒(méi)有華為這么多。
以三年華為的工作收入,想購買(mǎi)深圳華為基地附近40平米的單間,約需200萬(wàn)左右。首付50萬(wàn),月供接近萬(wàn)元。"暫時(shí)還沒(méi)考慮買(mǎi)房。"D君說(shuō),臉上略微有些害羞的神情。
還沒(méi)說(shuō)到天價(jià)的優(yōu)質(zhì)學(xué)位房呢。深圳福田、南山兩區優(yōu)質(zhì)學(xué)位房,每平米均價(jià)已經(jīng)突破10萬(wàn)。以面積100平米為例,總價(jià)接近1200萬(wàn)。首付500萬(wàn),貸款700萬(wàn),20年月供接近5萬(wàn)。華為人特別重視子女教育,明知道經(jīng)濟方面的壓力是趕鴨子上架,為解決孩子上名校的問(wèn)題,也不得不咬緊牙關(guān)下手買(mǎi)入。
在高企的房?jì)r(jià)面前,再高的收入都是浮云。
網(wǎng)上轉來(lái)轉去的文章,只講華為高級別員工的收入,確實(shí)令人炫目。這種高級別高收入的華為員工的家屬被稱(chēng)為"大嫂"。大家羨慕之余,也沒(méi)有太多的嫉妒可言。因為,不同的產(chǎn)品線(xiàn),不同的崗位,不同的個(gè)人能力,或者是跟著(zhù)不同的領(lǐng)導,完成不同的項目,都會(huì )讓大家的收入有很大的差別。相比較而言,外派海外比較早的,個(gè)人比較拼的,或者善于跟領(lǐng)導處理關(guān)系的,性格活躍的人,能拿到好項目的人,收入就會(huì )好一些。就算華為年薪百萬(wàn)以上者有萬(wàn)余人,那也只占到公司17萬(wàn)員工的近6%。
華為在每年四月份開(kāi)始發(fā)放上一年度的分紅與年終獎。照理來(lái)說(shuō),地稅*應該喜滋滋迎接這一波不菲的稅收?？粗?zhù)老公的辛苦錢(qián),扣稅之后少了一大部分,而作為公務(wù)員的鄰居卻在嘲笑華為老公的加班,身為家屬的我們,怎會(huì )不覺(jué)得這個(gè)社會(huì )很荒誕?
從2014年起,從前的虛擬受限股漸漸退出華為的激勵模式,而以TUP(Time Unit Plan)——時(shí)間單位計劃,即現金獎勵型的遞延分配計劃取代之。與從前的股權激勵機制相比,這種股權分配的好處是,員工不需要支付股票本金。2015年度華為虛擬受限股票價(jià)值為6.81元每股,如果某員工獲配1萬(wàn)股,按照從前的操作方式,員工必須自掏腰包68100元進(jìn)行購買(mǎi)。次年享受分紅。實(shí)行TUP之后,員工個(gè)人不再購買(mǎi)股票本金,但授予期為5年。前四年拿分紅,第五年分紅加兌現增值部分,股權激勵終止。至于每年分紅多少,則視上年度公司利潤而定。分紅*高的年份是2012年,每股2.98元。大家很是為此興奮了一陣子。這幾年回落至2元不到。股價(jià)與分紅的比例,值與不值,每人心中自有一筆賬,但稅是一定要交的。這不,今年4月份,某*員工的年終獎和股票分紅稅收已經(jīng)交到東莞地稅了。
多年前,華為總部從南山搬到坂田,當年在南山華為旁邊賣(mài)報賣(mài)碟的小攤小販、藍牌車(chē)司機(非法營(yíng)運)跟隨而來(lái)?；蛟S有華為,他們更好謀生。有個(gè)段子說(shuō)他們紛紛呼朋喚友來(lái)華為坂田基地賺錢(qián)。"華為錢(qián)多、人傻,速來(lái)!"不知道為什么,寫(xiě)到這里,我突然想到多年前的這個(gè)老段子。
