一、聯(lián)建管理顧問(wèn)介紹
聯(lián)建管理顧問(wèn)有限公司與中山*、四川*、重慶*、清華*建立了戰略合作的伙伴關(guān)系，長(cháng)期開(kāi)展人力資源管理系列培訓服務(wù)
二、人力資源培訓項目
1、中層干部八大核心管理技能
2、中基層管理人員執行力提升及高效溝通技巧
3、前臺、助理、文員接待專(zhuān)業(yè)化訓練
4、贏(yíng)在服務(wù)-強化工作意識
5、員工融合企業(yè)及職業(yè)素質(zhì)訓練
6、中層經(jīng)理人管理能力提升系列訓練C-MTP ( China Management Training Program )之一管理的認識
7、中基層管理人員用人、留人技巧
8、企業(yè)管理人員職業(yè)化訓練
9、企業(yè)商務(wù)禮儀-職業(yè)素養提升
10、企業(yè)員工心態(tài)輔導與團隊管理
11、人力資源主管/經(jīng)理訓練
12、優(yōu)秀班組長(cháng)管理能力提升系列訓練之一現場(chǎng)管理提高
13、贏(yíng)在執行力——中基層干部管理技能實(shí)戰
14、問(wèn)題員工的有效管理方法
15、如何打造高效團隊訓練
16、金融危機下的人員管理
17、高效溝通與沖突管理技巧
18、非財務(wù)經(jīng)理的財務(wù)管理
19、與企業(yè)共成長(cháng)-員工責任心及心態(tài)調整
20、員工激勵--心態(tài)與壓力調整
21、優(yōu)秀文秘/文員務(wù)實(shí)培訓
22、優(yōu)秀品質(zhì)檢驗人員技能訓練
23、生產(chǎn)一線(xiàn)主管暨優(yōu)秀班組長(cháng)核心管理技能提升訓練
24、生產(chǎn)一線(xiàn)如何做好防錯防呆管理
25、如何管理“80后”
26、如何管好一線(xiàn)員工
27、跨*溝通與協(xié)作培訓
28、客戶(hù)服務(wù)與高效溝通技巧
29、杰出班組長(cháng)訓練營(yíng)
30、基層干部管理技能提升訓練營(yíng)
31、從專(zhuān)業(yè)走向管理培訓
32、“80后”員工管理與車(chē)間班組建設培訓
33、專(zhuān)業(yè)簡(jiǎn)報制作與呈現技巧
34、質(zhì)量經(jīng)理課程研修班
35、運用激勵技巧留住您的核心員工
36、員工職業(yè)心態(tài)塑造
37、員工激勵與積極心態(tài)營(yíng)造
38、一線(xiàn)主管精細管理實(shí)務(wù)
39、新員工職業(yè)化六大關(guān)鍵培訓
40、新任主管的四把金鑰匙
41、提升職業(yè)化素質(zhì)，應對經(jīng)濟危機
42、釋放壓力打造陽(yáng)光心態(tài)培訓
43、人力資源主管/經(jīng)理訓練
44、如何打造高效團隊訓練
45、員工凝聚力與忠誠度訓練
46、職位說(shuō)明書(shū)編寫(xiě)與應用
47、中高層領(lǐng)導力訓練
48、TWI一線(xiàn)主管督導能力訓練
49、辦公室工作規范與工作技巧
50、高績(jì)效團隊建設之--選人、育人、用人、留人培訓
51、高效時(shí)間管理
52、骨干是折騰出來(lái)的
53、杰出車(chē)間干部必備的管理才能
54、品質(zhì)管理與人際關(guān)系應對
55、品質(zhì)主管/經(jīng)理管理方法
56、品質(zhì)主管技能提升
57、企業(yè)人心再造:改造人心是管理的*境界
58、人才梯隊建設與關(guān)鍵崗位管理要求特訓
59、如何提升員工的向心力
60、如何招聘到合適的人才
61、如何做好基礎管理，提升企業(yè)競爭力
62、如何做一名合格的管理代表
63、生產(chǎn)主管/經(jīng)理管理方法訓練
64、一次做對，您準備好了嗎培訓邀請函
65、員工離職原因分析與解決方案
66、MTP-中層經(jīng)理主管管理才能兩天特訓營(yíng)
67、從設計到執行-工廠(chǎng)統籌控制體系打造
68、一線(xiàn)生產(chǎn)主管必備管理思路與工具
69、以結果為導向—提升中層干部執行力
70、企業(yè)員工培訓的九項修練
71、企業(yè)新芯服務(wù)----內部服務(wù)意識與技巧
72、優(yōu)秀員工五項職業(yè)修練培訓
73、如何打造骨子里流著(zhù)企業(yè)血液的員工
74、如何正確評估下屬
75、生產(chǎn)主管如何運用PDCA進(jìn)行現場(chǎng)改善
76、生產(chǎn)線(xiàn)員工崗位培訓體系的建立
77、管理人員溝通影響力
78、高層經(jīng)理六角色—經(jīng)理人綜合能力六項修煉
79、如何成為優(yōu)秀內部培訓講師---TTT訓練營(yíng)
80、如何面對客戶(hù)的挑剔
81、生產(chǎn)一線(xiàn)干部的現場(chǎng)管理
82、如何留住核心員工
83、產(chǎn)品安規測試認證與設計高級研修班
84、非財務(wù)主管的財務(wù)管理
85、教你看懂財務(wù)報表真相
86、*主管的工作方法
87、如何對員工進(jìn)行有效考評，留住關(guān)鍵人才
88、流程管制圖的設計制作務(wù)實(shí)培訓
89、一線(xiàn)生產(chǎn)主管必備管理思路與工具
90、生產(chǎn)管理務(wù)實(shí)與人際關(guān)系改善
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